La ergonomía laboral (introducción)

La definición de ergonomía en el ámbito laboral es aquella ciencia/ disciplina la cual tiene la tarea de adaptar el diseño físico de los lugares de trabajo, al igual que las herramientas y mobiliario con la cual la persona utilice para realizar sus actividades en el recinto de trabajo, de modo que todo su ambiente este adaptado a las características y condiciones físicas así con anatómicas y también las psicológicas, esta disciplina tiene el objetivo  de encontrar la mejora y adaptación entre lo que es la persona la máquina y el medio ambiente en la que etas convergen, por lo que esta es una ciencia que se puede aplicar a absolutamente todos los lugares de trabajo, en pocas palabras es la ciencia que estudia la interacción del hombre y la máquina.

Cadena de suministro.

Pero que tan importante es esto de la cadena de suministro?

Esto es de vital importancia en cualquier organización para fijar tiempos de producción y costos por lo que a cualquier organización es inevitable pertenecer a más de una cadena de suministro, y la clave de la competitividad de la organización recae en la efectividad de esta misma. Lamentablemente muchos administradores/gestores no dan mucha importancia en la estrategia a lo que es la cadena de suministro.

Pero que tanto nos puede beneficiar tener una cadena de suministros eficiente? Y esto depende de varios elementos entre lo que comprende el producto,  clientes, proveedores y la disponibilidad de la materia prima y así como del el producto terminado a la hora en que se necesite. En las organizaciones se debe de considerar el grado de complejidad de la cadena y esta se define por la misma longitud en el número de proveedores de esta misma.

Métodos de análisis de localización

 El método del transporte

Esta herramienta es muy utilizada para la hora de decidir en la geo localización de las organizaciones, este es un tema que se ve en Esto no es más que una técnica la cual tiene como tarea indagar entre las operaciones que se aplican a datos cuantitativos, ósea que se pueden contar, esta herramienta es muy utilizada a menudo por las organizaciones que tienen varias fábricas o almacenes o sucursales y todo esto con el fin de maximizar la producción , por lo que esto es de vital importancia para la localización de las instalaciones. Para esto se tomaran factores como el dinero a gastar en el transporte de los materiales, la mano de obra el costo. Pero sin olvidar factores también como los precios de los terrenos, la política sobre el mantenimiento y protección del medio ambiente, los impuestos, calidad en los servicios públicos, cuestiones de seguridad y un sinfín de requisitos más.

Seminario de “Instrumento de presupuestario empresarial” (introducción)

Que son los presupuestos y para qué sirven?

Los instrumentos que se tienen son para armar una contabilidad pero de tipo administrativa la cual es de carácter interno, esta se basa en pronósticos y es completamente opcional.

Este tipo de contabilidad administrativa tiene un protagonismo en la planeación ya que por culpa de la gran globalización que hay en la actualidad, el constante y desproporcionado crecimiento de algunas empresas se hace de bastante importancia por varios motivos los cuales pueden ser:

1.- para estar listos para cualquier cambio en el entorno y poder preverlos con mayor facilidad

2.- para poder implementar bien los objetivos y para la mejora en la toma de decisiones

3.- como integrador de instrumentos fundamentales como son la comunicación y trabajo en cooperación.

Fundamentos de economía teoría de la demanda y utilidad cardinal

Teoría de la demanda 

En este apartado hoy hablaremos de una de la ciencias fundamentales que debe de tener muy en cuenta cualquier administrador o gestor de empresas ya que en este se envuelve el entorno de la organización que dirige y hablo de lo que es la economía y empecemos con lo que es llamada la teoría del consumidor o también denominada la teoría de la demanda las cuales tienen una intención o una meta de analizar y ver que o cuales son los factores que afectan al demanda de algún producto, muchos creen que el uno factor de esto de la relatividad de la demanda es el precio y no es así por lo que veremos una serie de factores por la cual la demanda esté sujeta ya que esta variable es totalmente multifactorial.

La contabilidad de costos (ejemplo)

Esta rama de la administración es la encargada de dar la información necesaria para registrar, controlar, revisar, estudiar, analizar y sobretodo interpretar e informar absolutamente todo lo que tenga que ver con los costos  en los que la empresa incurre para generar su actividad. La contabilidad de costos es la que se ocupa de planificar y clasificar todos estos costos de la empresa.

Esto es un paso del procedimiento que se lleva en la contabilidad de cualquier negocio para registrar y resumir y analizar los detalles de los costos de los materiales, las manos de obra, los gastos indirectos, los activos y pasivos en fin de toda entidad.

Ahora para la mejor comprensión de este tema veamos la diferencia entre un esto y un gasto a su vez la diferencia que hay entre pérdida, utilidad e inversión:

Coaching & consultoría

El coaching se define como el proceso en que un líder un “entrenador” y un grupo de personas buscan de la manera más eficaz y eficiente un camino el cual dará el cumplimiento de las metas y objetivos deseados por medio de los recursos disponibles

El coaching es un proceso en el cual la persona encargada de la coordinación de los recursos debe de estar preparado y armado con ciertas cualidades, habilidades y competencias las cuales se deben de adoptar a cada persona, también se requiere tener cualidades como la paciencia y la sabiduría para la resolución de conflictos, para seducir una buena negociación, ser un líder nato y sobre todo tener la habilidad de escuchar y de saber comunicarse.

Planeación estratégica

Hoy hablaremos del primer paso del proceso administrativo los cueles son los 4 fundamentales la planeación, organización, dirección y control. La planeación esta tiene como finalidad la propuesta inicial de las metas y objetivos a cumplir. La planeación general es donde se establece la estrategia que se realizara, sobre los recursos necesarios ya sean financieros, materiales, tecnológicos, humanos, y además de la puesta de las reglas y políticas las cueles regirán siempre las actividades empresariales las cuales darán así a la empresa un reconocimiento de identidad total.

La depreciación ingeniería económica

Empecemos definiendo que es una amortización, pues estos son también llamados como los abonos, no son nada más que  pagos que se hacen periódicamente para pagar el monto de una deuda y sus respectivos intereses.

Pero también ahora describamos un poco lo que es la depreciación, pues esto es como el deterioro en el precio el cual los bienes van perdiendo a través del tiempo, ya que cualquier bien que sea adquirido, desde equipo de cómputo, mobiliario, equipo, maquinaria, automotores, el mismo edificio pierden valor, hay bienes que al contrario van ganando valor a través del tiempo como pueden ser los terrenos,  y está perdida de valor se debe a el uso de él bien y a su deterioro y por qué en el caso del equipo de cómputo porque su diseño va siendo antiguo y esto tiene que reflejarse en la contabilidad de las empresas para así poder contar bien los activos que se tienen en la empresa y para poder ir haciéndonos de un fondo para remplazar los activos que ya no sirvan. La diferencia que hay entre el precio o el valor de un activo al momento de adquirirlo y al momento en que se deprecia se le llama o se conoce más bien como “valor en libros”. Y este no siempre coincide con lo que cuesta o con lo que se le ofrece al mercado, y también existe el valor de salvamiento y este es al precio al que se puede vender el activo al final de su vida contable, por ejemplo una computadora en un  plazo de tres años ya no tiene valor contable, pero no quiere decir que ya cueste cero pesos, ya que una computadora se puede vender ya que es totalmente funcional.

Evaluación y conocimiento del desempeño laboral de los trabajadores.

Esta herramienta de valoración del desempeño es técnico constante y efectivo para conocer cómo es que nuestros trabajadores se han desempeñado, desenvueltos, capacitando, y desarrollando en el área y trabajo al que se fueron asignados y esto también para revisar su comportamiento y grado de responsabilidad en su trabajo.

Esto es de vital importancia para fortalecer la relación entre empleado y jefe, para saber qué es lo que se necesita reforzar y que es lo que se debe de reconocer, ya que muchas veces el trabajador no se le reconocer debidamente su esfuerzo a causa de que los jefes realmente nunca se dan cuenta de quien si hace su trabajo bien y quien no, y a partir de ahí es de donde viene la desmotivación. Y esta es una de las principales razones por la cual las empresas tienen problemas de productividad, por lo cual las empresas grandes siempre están al pendiente del desarrollo de su personal, para tener un buen desempeño. Por eso es que se requiere de un líder capaz de que con a traves de sus habilidades y destrezas permitan que el personal se encuentre siempre en la mejor actitud y actuación profesional.

Mercadotecnia: Análisis de la competencia

Para ser uno un buen estratega de los negocios es importante conocer a nuestras competencias, ahora que estudie sobre la mercadotecnia comprendí el dicho de por qué es bueno tener a nuestros amigos cercas pero a nuestros enemigos más. Nuestros competidores serán todos aquellos negocios que ofrezcan algún producto o servicio (o ambos) que pueda remplazar al que nosotros vendamos. Por lo que es de vital importancia estar siempre al pendiente de características como el método de distribución, el precio, la plaza, la expansión, el producto, las herramientas de publicidad de nuestros competidores. Y poder hacer así un análisis sobre todo lo bueno y lo malo de esto. Tomen el ejemplo de kodak y pónganse un rato en sus zapatos, ellos fueron los numero uno de la fotografía (de esas que se tenían que revelar) y siempre considero a sus competidores que ofrecían ese producto también lo que es la fotografía para revelar, pero nunca se dio cuenta de que había otros competidores que ofrecían fotos digitales y a ellos nunca los tomo en cuenta como competencia hasta que esos fabricantes de cámaras digitales hicieron que kodak terminara casi en la quiebra, hasta que tuvo la decisión de incursionar en la fotografía digital. En cambio un buen ejemplo de análisis de competencia es la coca cola, ya que ellos ofrecen refresco gaseoso al igual que la Pepsi, bigcola y entre otras, pero la coca cola sabe que su producto no es solo el refresco gaseoso, ya que el agua, los jugos y bebidas energetisantes pueden sustituir a el refresco coca cola para apagar la sed, por lo que la coca cola company se expandió a productos como los jugos, aguas y bebidas energizantes. Por lo que hay que revisar a la competencia  desde un punto de vista de industria.

La introducción a la mercadotecnia (introducción)

Hoy por hoy debemos de estar cocientes que la mercadotecnia es una herramienta vital para todas las empresas, muchas empresas pequeñas y medianas cometen el error de no utilizar de esta maravillosa herramienta, ya que es una ayuda excelente para la economía de cualquier administración, también haciendo de ellas más competitivas y capaces de satisfacer a sus clientes, ya que la importancia de la mercadotecnia es la que impulsa las operaciones de las empresas para el logro de sus metas.

La mercadotecnia tiene bastante relación con demás disciplinas como por ejemplo con las matemáticas ya que son estas las que proveen a la mercadotecnia realizar modelos para medir resultados que la mercadotecnia obtenga, así como de igual manera tiene una estrecha relación con la contabilidad ya que la aplicación de la mercadotecnia debe de dar algún cambio en los estados de resultados. Así como con la ingeniería industrial ya que la mercadotecnia es la que define mucho de las características del producto asico m también pueden ser el diseño gráfico, las ciencias de la comunicación la informática, la psicología y entre muchas otras más.

La Importancia de un Plan de Negocios (primera parte)

Plan de negocios

Antes que nada una disculpa por no haber publicado nada este fin de semana, fue un fin muy atareado J  y ahora si empezamos.

Este tema es uno de los fundamentales en toda función administrativa de cualquier negocio y también en cualquier perfil profesional que este orientado a lo que es la administración de empresas, ya que es esta materia la que nos da las armas de gran valor para la realización de cualquier proyecto que pueda ser administrado desde varios puntos de vista y revisar que se cumpla con todo lo necesario para que dicho proyecto sea rentable.

Ingeniería Económica (Ejemplos Resueltos)

Ingeniería económica pues esta es una rama de lo que es la gestión/administración de los recursos financieros, los cuales usan herramientas que comprenden métodos para saber todo lo relacionado con la inversión y financiamiento; estos utilizarlos para el cumplimiento de nuestros objetivos.

Los objetivos de esto es el de que a una operación financiera como antes lo dijimos alguna inversión o financiamiento, hay que ver cómo es que podemos de disminuir los riesgos. La ingeniería económica se desarrolla cuando estos instrumentos puedes ser armonizado entre sí con grandes efectos que por sí solos.

Los conceptos básicos de este tema son:

MRP Requeirmiento de Material

La planificación de los materiales a lo que llamamos MRP es un método donde nosotros  podemos saber para poder planear y administrar todos los componentes que necesitamos para poder llegar a armar u obtener un producto ya terminado, siendo este el propósito que se tengan los materiales requeridos al instante y en el mejor momento para poder cumplirle a nuestros clientes y satisfacer sus necesidades, esto también sirve para poder planificar todas las compras necesarias y así ayudar a el departamento o encargado de las compras.

Planear su Capacidad de Producción (teoría elemental)

Planeación y administración de la capacidad de producción

Estas son las medidas que se basan en la terminación y salida de los productos, estos son la utilización más recurrida para los procesos de flujo e línea. La aparatosa y monstruosa compañía de autos Nissan Motors Company dice que la capacidad de su planta en teennesy es de 450,000 autos al año, pero esta planta hace un solo tipo de carro lo cual con esta condición hace mucho más fácil de medir la capacidad de producción e la planta. Ese fue un ejemplo de una medida de capacidad de producción otro sería un restaurante que por ejemplo se puede decir que tiene la capacidad de atender 150 personas en una hora que compren alimentos para llevar o a 50 que se les tenga que dar el servicio en la mesa del establecimiento, pero bueno basta de ejemplos y veamos un poco más, ahora veamos lo que es la utilización, y esta se define como

“el grado en que el equipo, espacio o la mano de obra que se emplea actualmente” y este se debe de expresar en porcentaje, veamos la formula y un ejemplo

Utilización = (taza de producción promedio/ capacidad máxima) x 100

Ejemplo: hay que sacar el porcentaje de utilización de los recursos de un salón que tiene 38 butacas disponibles con un promedio de alumnos de 30.

Un Árbol Para Tomar Una Decisión.

Toma de decisiones, estas se pueden segmentar o dividir según el grado de amplitud de comprensión y control que se tengan sobre las variables de las cueles son las que actúan  o influencian el problema. Lo que compone el tema de las tomas de decisiones es el ambiente de certidumbre que es cuando se conoce totalmente el problemas y sus factores que lo causan y los resultados conocidos o que no pueden cambiar, aquí en el ambiente de certidumbre se tiene pleno conocimiento del problema y sus posible soluciones, pero no se conocen muy bien los resultados que esas soluciones puedan causar, para esto se pueden hacer modelos matemáticos o también se puede hacer uso de lo que es la probabilidad objetiva o subjetiva. Pero que son estas 2 tipos de probabilidad? Bueno pues la primera es la probabilidad de que algo pase teniendo como base hechos concretos como lo pueden ser estudios o análisis de la situación, y la segunda es donde el resultado se basa en opiniones y juicios personales. Pero ok ya hablamos del ambiente de certidumbre ahora veamos su contra parte que es el ambiente de incertidumbre.

Problemas de Comunicación ?

Comunicación efectiva

Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarse en los demás muchas personas sufren por la incapacidad de ser escuchados, por su dificultad para reclamar o su dificultad para reconocer el trabajo de los demás.

Debemos tener en cuenta que muchos de los problemas de las organizaciones son a consecuencia de la pobre comunicación que se tiene a través de los problemas personales, he incluso con estos problemas le hacemos más importancia a cosas que realmente no lo tienen.

Solo conociendo y practicando los principios de una comunicación efectiva podemos consigan, enseñar, aceptar y dirigir pero sobre todo lograr un clima propio que a nuestras acciones nos conduzcan a lo que realmente buscamos.

La Importancia de el Equipo

La formulación de equipos de trabajo efectivo y trabajo en equipo

Las relaciones humanas ayudan a mantener entre los individuos relaciones cordiales, amistades, y fundamentalmente el reconocimiento y respeto de la personalidad, la palabra equipo implica la incursión de más de una persona lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros.

Los emprendedores enfrentan en grandes barreras a la hora de delegar porque sus facultades parte de sus funciones, hay que aprender a dominar el arte de delegar para lograr mayor organización y productividad, reduciendo sus niveles de estreses y aumentar su bienestar.

Hoy en día las organizaciones privilegian los equipos de trabajo en el desarrollo de sus distintos procesos, encuentran en ellos la posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor de éxito en el logro de los propósitos corporativos. La visión de su negocio desdén del trabajo de su equipo.

Una Nueva Forma de Administrar

Facultamiento y delegación el famoso Empowerment.

Esta palabrita mágica “empowerment” quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de la empresa. Otras traducciones relacionadas con el empowerment es: dar o conceder el poder de facultar, habilitar, capacitar, autorizar, de dar poder de potenciar, permitir empoderar, otorgar el derecho o la facultad de, conferir poderes, comisionar.

Tipos de Pensamiento

La concepción actual de la organización empresarial se define a partir de los cambios, en los que tiene que ver la energía, materia, información, dinero, retroalimentación o ciclos de retorno para modificar el propio sistema en una estructura, operación, función o prepósito, permitiendo su pertenencia en el tiempo, además de procesos internos de adaptación construcción y auto reparación que le permite interrelacionarse adecuadamente en un entorno. Un gerente orienta y dirige acciones, las personas según sus capacidades motivaciones y entendimiento ejecutaran las acciones e  instrucciones, las cuales se convierten en rutinas y procesos; estos modos de actuación se incorporan como modelos mentales que en  algún momento se invierten en modelos compartidos y quizá en cultura.

Que Hacemos Y a Donde Vamos

Ahora en este apartado veamos estos aspectos importantes en las organizaciones y que muchos pequeños, medianos e incluso hasta grandes negocios pasan por alto, omitiendo así el rumbo y el establecimiento de su trabajo.

La visión

Empezaremos este aparatado con esta frase “si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevara ahí” en este sentido, una estrategia es solo un medio para lograr un objetivo y meta antes de que una estrategia pueda ser puesta o implementada la organización debe de desarrollar una idea mui clara de hacia dónde quiere ir una organización.

Pero como se logra esto? Generalmente se organiza con una visión donde quiere estar la organización en un futuro determinado, la visión puede requerir la continuación de la actual estrategia o el desarrollo de una nueva que pudiera requerir cambios radicales en una organización, para ganar el apoyo de los interesados; los ejecutivos necesitan de una visión retadora que traduce esencialmente un acto de imaginación en términos que describan por todos las posibles causas de acción de la organización.

Desarrollo de una visión estratégica.

De que Manera Afecta el Exterior a mi Empresa

Entorno general y específico de la empresa.

La estabilidad se produce cuando el entorno no cambia o los cambios resultan fáciles de predecir, en caso contrario el entrono será dinámico. Existe un conjunto de factores que se caracteriza para afectar a la parte externa de la empresa y por tener en teoría, escasa influencia sobre la rentabilidad, y por lo tanto ser objeto “del análisis externo general” aquí veremos cuáles son los factores de los que hablamos.

Para empezar están los facetas económicos entre estos podemos mencionar; el nivel de desarrollo de la zona en el que se encuentra ubicada la empresa, la disponibilidad de materiales primas y la mano de obra adecuada, el tipo de mercado, el nivel de impuestos y la legislación en sus diversas áreas. El nivel de desarrollo implica muchos factores ligados a la actividad empresarial, depender del nivel de desarrollo de la zona; este nivel se manifiesta en la estructura de la red de comunicaciones, así como la capacidad adquisitivo de los consumidores.

En cuanto a la disponibilidad de la materia prima es sobre los materiales y productos agrícolas u otros suministros necesarios para poder producir. Este es para la empresa productiva claro está. Así como también la mano de obra ya que el elemento humano es el más importante en cualquier organizaciones, una empresa que desarrollo productos altamente tecnificados necesitara de mano de obra con una formación determinada.