Coaching & consultoría

El coaching se define como el proceso en que un líder un “entrenador” y un grupo de personas buscan de la manera más eficaz y eficiente un camino el cual dará el cumplimiento de las metas y objetivos deseados por medio de los recursos disponibles

El coaching es un proceso en el cual la persona encargada de la coordinación de los recursos debe de estar preparado y armado con ciertas cualidades, habilidades y competencias las cuales se deben de adoptar a cada persona, también se requiere tener cualidades como la paciencia y la sabiduría para la resolución de conflictos, para seducir una buena negociación, ser un líder nato y sobre todo tener la habilidad de escuchar y de saber comunicarse.

Planeación estratégica

Hoy hablaremos del primer paso del proceso administrativo los cueles son los 4 fundamentales la planeación, organización, dirección y control. La planeación esta tiene como finalidad la propuesta inicial de las metas y objetivos a cumplir. La planeación general es donde se establece la estrategia que se realizara, sobre los recursos necesarios ya sean financieros, materiales, tecnológicos, humanos, y además de la puesta de las reglas y políticas las cueles regirán siempre las actividades empresariales las cuales darán así a la empresa un reconocimiento de identidad total.

Evaluación y conocimiento del desempeño laboral de los trabajadores.

Esta herramienta de valoración del desempeño es técnico constante y efectivo para conocer cómo es que nuestros trabajadores se han desempeñado, desenvueltos, capacitando, y desarrollando en el área y trabajo al que se fueron asignados y esto también para revisar su comportamiento y grado de responsabilidad en su trabajo.

Esto es de vital importancia para fortalecer la relación entre empleado y jefe, para saber qué es lo que se necesita reforzar y que es lo que se debe de reconocer, ya que muchas veces el trabajador no se le reconocer debidamente su esfuerzo a causa de que los jefes realmente nunca se dan cuenta de quien si hace su trabajo bien y quien no, y a partir de ahí es de donde viene la desmotivación. Y esta es una de las principales razones por la cual las empresas tienen problemas de productividad, por lo cual las empresas grandes siempre están al pendiente del desarrollo de su personal, para tener un buen desempeño. Por eso es que se requiere de un líder capaz de que con a traves de sus habilidades y destrezas permitan que el personal se encuentre siempre en la mejor actitud y actuación profesional.

La Importancia de un Plan de Negocios (primera parte)

Plan de negocios

Antes que nada una disculpa por no haber publicado nada este fin de semana, fue un fin muy atareado J  y ahora si empezamos.

Este tema es uno de los fundamentales en toda función administrativa de cualquier negocio y también en cualquier perfil profesional que este orientado a lo que es la administración de empresas, ya que es esta materia la que nos da las armas de gran valor para la realización de cualquier proyecto que pueda ser administrado desde varios puntos de vista y revisar que se cumpla con todo lo necesario para que dicho proyecto sea rentable.

Problemas de Comunicación ?

Comunicación efectiva

Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarse en los demás muchas personas sufren por la incapacidad de ser escuchados, por su dificultad para reclamar o su dificultad para reconocer el trabajo de los demás.

Debemos tener en cuenta que muchos de los problemas de las organizaciones son a consecuencia de la pobre comunicación que se tiene a través de los problemas personales, he incluso con estos problemas le hacemos más importancia a cosas que realmente no lo tienen.

Solo conociendo y practicando los principios de una comunicación efectiva podemos consigan, enseñar, aceptar y dirigir pero sobre todo lograr un clima propio que a nuestras acciones nos conduzcan a lo que realmente buscamos.

La Importancia de el Equipo

La formulación de equipos de trabajo efectivo y trabajo en equipo

Las relaciones humanas ayudan a mantener entre los individuos relaciones cordiales, amistades, y fundamentalmente el reconocimiento y respeto de la personalidad, la palabra equipo implica la incursión de más de una persona lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros.

Los emprendedores enfrentan en grandes barreras a la hora de delegar porque sus facultades parte de sus funciones, hay que aprender a dominar el arte de delegar para lograr mayor organización y productividad, reduciendo sus niveles de estreses y aumentar su bienestar.

Hoy en día las organizaciones privilegian los equipos de trabajo en el desarrollo de sus distintos procesos, encuentran en ellos la posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor de éxito en el logro de los propósitos corporativos. La visión de su negocio desdén del trabajo de su equipo.

Una Nueva Forma de Administrar

Facultamiento y delegación el famoso Empowerment.

Esta palabrita mágica “empowerment” quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de la empresa. Otras traducciones relacionadas con el empowerment es: dar o conceder el poder de facultar, habilitar, capacitar, autorizar, de dar poder de potenciar, permitir empoderar, otorgar el derecho o la facultad de, conferir poderes, comisionar.

Tipos de Pensamiento

La concepción actual de la organización empresarial se define a partir de los cambios, en los que tiene que ver la energía, materia, información, dinero, retroalimentación o ciclos de retorno para modificar el propio sistema en una estructura, operación, función o prepósito, permitiendo su pertenencia en el tiempo, además de procesos internos de adaptación construcción y auto reparación que le permite interrelacionarse adecuadamente en un entorno. Un gerente orienta y dirige acciones, las personas según sus capacidades motivaciones y entendimiento ejecutaran las acciones e  instrucciones, las cuales se convierten en rutinas y procesos; estos modos de actuación se incorporan como modelos mentales que en  algún momento se invierten en modelos compartidos y quizá en cultura.

Que Hacemos Y a Donde Vamos

Ahora en este apartado veamos estos aspectos importantes en las organizaciones y que muchos pequeños, medianos e incluso hasta grandes negocios pasan por alto, omitiendo así el rumbo y el establecimiento de su trabajo.

La visión

Empezaremos este aparatado con esta frase “si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevara ahí” en este sentido, una estrategia es solo un medio para lograr un objetivo y meta antes de que una estrategia pueda ser puesta o implementada la organización debe de desarrollar una idea mui clara de hacia dónde quiere ir una organización.

Pero como se logra esto? Generalmente se organiza con una visión donde quiere estar la organización en un futuro determinado, la visión puede requerir la continuación de la actual estrategia o el desarrollo de una nueva que pudiera requerir cambios radicales en una organización, para ganar el apoyo de los interesados; los ejecutivos necesitan de una visión retadora que traduce esencialmente un acto de imaginación en términos que describan por todos las posibles causas de acción de la organización.

Desarrollo de una visión estratégica.

De que Manera Afecta el Exterior a mi Empresa

Entorno general y específico de la empresa.

La estabilidad se produce cuando el entorno no cambia o los cambios resultan fáciles de predecir, en caso contrario el entrono será dinámico. Existe un conjunto de factores que se caracteriza para afectar a la parte externa de la empresa y por tener en teoría, escasa influencia sobre la rentabilidad, y por lo tanto ser objeto “del análisis externo general” aquí veremos cuáles son los factores de los que hablamos.

Para empezar están los facetas económicos entre estos podemos mencionar; el nivel de desarrollo de la zona en el que se encuentra ubicada la empresa, la disponibilidad de materiales primas y la mano de obra adecuada, el tipo de mercado, el nivel de impuestos y la legislación en sus diversas áreas. El nivel de desarrollo implica muchos factores ligados a la actividad empresarial, depender del nivel de desarrollo de la zona; este nivel se manifiesta en la estructura de la red de comunicaciones, así como la capacidad adquisitivo de los consumidores.

En cuanto a la disponibilidad de la materia prima es sobre los materiales y productos agrícolas u otros suministros necesarios para poder producir. Este es para la empresa productiva claro está. Así como también la mano de obra ya que el elemento humano es el más importante en cualquier organizaciones, una empresa que desarrollo productos altamente tecnificados necesitara de mano de obra con una formación determinada.